در راه اندازی کسب و کار بعد از مبحث شناسایی بازار و بیزینس پلن ، مهمترین موضوع ، تعیین قالب کسب و کار و ساختار حقوقی و ثبتی مرتبط با آن میباشد.اینکه برای بیزینس خود نیاز به ثبت شرکت دارید یا نه و در صورت نیاز به ثبت شرکت ، نوع شرکت شما چه باشد.بعد از انتخاب قالب کسب و کار نیز مبحث بعدی انتخاب نام تجاری و ثبت برند میباشد. سوال اینجاست که چگونه اقدام به ثبت برند خود نماییم و برای ثبت برند به چه پیش نیازهایی احتیاج داریم و یا حتی مهمتر آنکه برندی که خواهان ثبت آن هستیم باید دارای چه ویژگیهایی باشد و آیا این برند کشش بازار را دارد و تا چه اندازه ای برای کسب و کاری که داریم مناسب میباشد. و در آخر موضوع مجوزها اعم از کارت بازرگانی و پروانه بهره برداری و سایر مجوزها میباشد.لازم به ذکر است که برای هر کدام از موارد فوق سامانه های مشخصی اعم از سامانه ثبت و تغییرات شرکتها ، سامانه ثبت علائم تجاری ، سامانه بهین یاب جهت اخذ مجوزها و پرونده ها تعریف شده است.

ایده‌های کسب‌وکار از ذهن انسان‌ها متولد می‌شوند؛ از ترکیب استعدادها، علایق و شناخت نیازهای بازار. هر فردی می‌تواند با تکیه بر توانایی‌های شخصی خود، یک ایده را شکل دهد، آن را پرورش دهد و در نهایت به مرحله اجرا و سوددهی برساند. اما واقعیت این است که صرف داشتن یک ایده، حتی ایده‌ای خلاقانه و جذاب، تضمینی برای موفقیت مالی نیست. آنچه یک ایده را به درآمد پایدار تبدیل می‌کند، داشتن یک ساختار منسجم و نظام‌مند کسب‌وکار است.

از همان ابتدای شکل‌گیری ایده، لازم است مسیر آن به‌صورت حرفه‌ای طراحی شود. یکی از بهترین ابزارها برای این کار، پیاده‌سازی ایده در قالب بوم مدل کسب‌وکار است. بوم مدل کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا تمام ابعاد ایده خود را شفاف، واقع‌بینانه و قابل اجرا بررسی کنید. این مدل به سوالات اساسی پاسخ می‌دهد؛ سوالاتی که بی‌توجهی به آن‌ها می‌تواند آینده کسب‌وکار را با چالش‌های جدی روبه‌رو کند.

در این مسیر باید مشخص شود که دقیقاً چه محصولی تولید می‌کنید یا چه خدمتی ارائه می‌دهید و مشتریان هدف شما چه کسانی هستند. همچنین باید بدانید ارزش پیشنهادی شما چیست و محصول یا خدمت شما چه مزیتی برای مشتری ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، بررسی میزان سرمایه مورد نیاز برای شروع و توسعه کسب‌وکار، منابع تأمین سرمایه، منابع انسانی، مالی، فیزیکی و معنوی از الزامات اصلی این مرحله است.

نحوه تولید کالا یا ارائه خدمات، استراتژی بازاریابی و برندسازی، انتخاب شرکای کلیدی، ساختار هزینه‌ها، تأمین مواد اولیه و تجهیزات، تحلیل رقبا و بررسی نقاط قوت و ضعف آن‌ها، همگی بخش‌هایی از این ساختار نظام‌مند هستند. علاوه بر این، ساختار حقوقی کسب‌وکار نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت ایده دارد. اینکه فعالیت شما نیاز به ثبت شرکت دارد یا ثبت برند، یا حتی اخذ کارت بازرگانی برای ورود به بازارهای گسترده‌تر، باید به‌صورت دقیق بررسی و تصمیم‌گیری شود.

در نهایت، هدف‌گذاری صحیح و بررسی امکان ورود به کسب‌وکارهای مشابه، مشارکت، سرمایه‌گذاری یا حتی خرید یک کسب‌وکار آماده می‌تواند در زمان، هزینه و ریسک‌های احتمالی صرفه‌جویی قابل توجهی ایجاد کند.

اگر دارای یک ایده فناورانه هستید و قصد دارید آن را به یک کسب‌وکار نظام‌مند یا یک استارتاپ پیشرو تبدیل کنید، یا اگر فعالیت فناوری‌محور خود را آغاز کرده‌اید و به‌دنبال توسعه حرفه‌ای آن هستید، مجتمع سورنا ثبت آماده همراهی با شماست. کافی است فرم موجود در سایت را تکمیل کنید تا حداکثر ظرف ۲۴ ساعت کاری، کارشناسان ما با شما تماس بگیرند یا مستقیماً با شماره 03537334934 ارتباط بگیرید و مسیر ایده تا درآمد را آگاهانه و اصولی آغاز کنید.